ИННОВАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ «БИЗНЕС-ЛОЦИЯ»

Журнал «Элита Общества» №10 ноябрь, 2008
Беседовала Марина Максимова

– рассказывает антикризисный управляющий Эдуард Ребгун, – обозревателю журнала Марине Максимовой о «проекте ЮКОС». Точнее – о банкротстве НК «ЮКОС», которым, кроме господина Ребгуна, на протяжении двух лет занимались его супруга Елена, дочери и ещё четыре десятка его верных помощников, специалистов в области сложного консалтинга компании «БИЗНЕС-ЛОЦИЯ».

Его кабинет украшают многие трофеи. Среди них обращает на себя внимание табличка – «Нефтяная компания «ЮКОС» и, хочется верить, «не последняя» капля нефти ЮКОСа в стекле. «Не последняя», говорит он, потому что нефть как добывали, так и будут добывать. Его любимая фраза: «Нет проблем. Когда готов к неприятностям, легко справиться с теми, кто их ищет». Во время интервью он много смеялся, шутил и с удовольствием курил сигару. Сигара для Ребгуна – это не элемент куража. Это ритуал. Одно из немногих удовольствий, которое, по его словам, помогает сосредоточиться, а иногда, наоборот, расслабляет и позволяет отвлечься. «Ты выкурил сигару, не дави её как сигарету – она тебе послужила, сама и уйдет». Когда он говорил о жене, детях, внуках, то расплывался в улыбке – это, говорит, наши стимулы, в основном они наполняют смыслом существование. Многие эпизоды и события из своей жизни г-н Ребгун описывал стихами и цитатами из Жванецкого. Когда же разговор заходил о бизнесе – тон его голоса резко менялся, а взгляд становился таким сосредоточенным, я бы даже сказала, острым.

Эдуард Ребгун – личность неоднозначная. Одним из первых громких (до ЮКОСа) дел г-на Ребгуна принято считать банкротство и ликвидацию «Мосбизнесбанка», чей отзыв лицензии до сих пор оценивается неоднозначно. Его боятся. В СМИ писали о его «связях» с силовыми структурами и о том, что их семейный бизнес контролирует «многих арбитражных управляющих страны». Сам Эдуард Константинович, кажется, не против того, чтобы его боялись. По его словам, страх порой позволяет сделать больше полезного, чем разумные доводы. «Именно страх помогает в борьбе с мерзавцами, а мерзавцами не рождаются. Ими быть выгодно, поэтому у них развит инстинкт самосохранения. – Говорит Ребгун. – Бизнес всегда агрессивен, а у нас ещё и циничен. Многие, теряя совесть, приобретают хватку, а я, это известно, договоропригоден, но иногда, когда выходит луна, приходиться меняться».

Друзья для г-на Ребгуна – тема особая. Ради них он, собственно, и бизнесом своим нелёгким занимается. Как-то его друга, профессора МГУ, выгнали из гаража, просто не пустили, а место продали другому, более «достойному». Друг попросил помочь. Ребгун сам поехал разбираться к директору гаража: «Газеты читаешь, фамилию мою знаешь? – и, как оказалось, читал. – Вот если не вернёшь место и не извинишься, я брошу все свои дела и займусь только тобой. Понял?». Ребгун дал ему сутки, а уже к вечеру было и место в гараже, и извинения ошалевшего директора гаража. Очень приятна для г-на Ребгуна была благодарность товарища.

А вот и стихи:

Устаю и порою растерян,
Но если нужен я вдруг,
Уже забинтованы руки,
Я скоро приеду, мой друг.

Впрочем, это штрихи к портрету.
Его речь богата образами. Это профессиональное. Сказывается почти 25-летняя работа в НИИ судебных экспертиз: практика общения со следователями, прокурорами, судьями, преподавание им же на курсах, лекции студентам и слушателям, участие в допросах, очных ставках – здесь всегда нужно было изъясняться доходчиво, без заумных фраз и определений. Жизнь требовала, иногда заставляла его заниматься многими вещами, наверное, поэтому он и говорит, что у него позвоночника практически уже нет. «Травма?», – озабоченно спрашиваю я. «Нет. Просто для решения многих вопросов я вынужден принимать форму сосуда, в который меня засунули, но я остаюсь верен своим друзьям и принципам на молекулярном уровне».

Детство

Эдуард Константинович родился в послевоенные годы в Москве. Детство прошло в Марьиной роще среди шпаны, под присмотром гувернантки. Поэтому он изредка «шаркал ножкой» и говорил французские фразы. Как многие в этом районе, в детстве был хулиганом. Воспитывали улица и личный пример родителей, которые много и упорно работали.

«Мама – профессор химии. У неё была своеобразная судьба: в 21 год окончила институт, в 23 года стала кандидатом наук, в 29 – доктором, в 32 – профессором, а в 37 – слегла и 26 лет пролежала парализованная. Никто не мог поставить правильный диагноз. А когда она умерла, написали, что это рассеянный склероз, и поставили несколько знаков вопроса. Все вспоминают её как весёлую и жизнерадостную, а я помню измождённую, замкнувшуюся в себе женщину, – это самое грустное воспоминание, которое осталось о маме. На руках больная мать, а нужно учиться, зарабатывать на жизнь – было тяжело… Судьба отца, Константина Карловича, тоже была непростой: был чернорабочим, окончил Бауманку, служил, а потом работал там, куда страна направляла: то в угольной промышленности, то в автомобильной, то в связи. Так и вкалывал, пока в 58 лет не ушёл…».

Чтобы обуздать неуемную энергию сына, отец отдал его в детский сад. Но там посыпались жалобы: «Хулиган! Проще взять ещё одну группу». Позднее сам Эдуард Константинович, по собственному признанию, учил своих дочерей постоять за себя – когда они появлялись в песочнице, всех детей разбирали родители. Учил падать, терпеть и принимать решения. Родители Эдуарда Константиновича решили развивать сына физически и отдали заниматься в секцию бокса. Уже в юном возрасте Ребгун стал чемпионом Москвы по боксу среди юношей. Играл за сборную школы по волейболу, баскетболу. Занимался спринтом в Динамо, повторял рекорд Москвы на 60 метров. После окончания семилетки, дабы сын не скатился в хулиганство, отец отдал его учиться в энергетический техникум. После техникума была служба в частях особого назначения – то, что сейчас называется «спецназ». Почти профессионально занимался спортом, выступал за «Динамо». Однако отец посчитал, что спорт – это дань молодости. Надо получить серьёзную профессию. Поэтому после обсуждения Эдуард Константинович стал готовиться к экзаменам и поступил в МАИ на факультет «Системы управления». И там началась уже другая жизнь.

Наука

Первое время учёба в институте давалась ему тяжело – в группе из 26 человек более половины золотых медалистов, недавно окончивших школу, а у него, как сказал Высоцкий, «кроме мордобоя, никаких чудес». Поэтому приходилось работать по ночам, чтобы не отстать. На втором курсе Эдуард Константинович вышел на повышенную стипендию, но такие старания закончились нервным истощением. И он решил возобновить свои занятия спортом, пошёл в спортзал, восстановил форму и даже выиграл первенство вузов города Москвы, а спустя какое-то время и учёба пошла легче. Крестным отцом в науке Эдуард Константинович считает профессора Альберта Иосифовича Бертинова.

«Заведующий кафедрой, одарённый, умный он, к моему удивлению, пригласил меня в свою группу. У него я научился работать самостоятельно и, самое главное, не бояться новых знаний. Мы занялись вопросами квантовой механики, теорией сверхпроводимости – в то время это было его научное хобби. Бертинова интересовало всё, обсуждались даже совершенно фантастические проекты! Я очень благодарен профессору, он научил верить в свои силы. Впоследствии мне много раз приходилось менять специализацию, садиться за книги, а порой даже учебники. Но он так внезапно ушёл из жизни, что я остался один, поэтому диссертацию забросил и был направлен в институт к академику Пилюгину. Это уже совершенно другая тема, это космос, ракетно-ядерный щит нашей страны. Началась наука, но другая. Сдал кандидатские минимумы, начал заниматься исследованиями, писать диссертацию, связанную с боевой живучестью ракетных комплексов. Но жизнь повернула по-другому: мне поступило интересное предложение – заняться криминалистическим исследованием звукозаписей, а впоследствии и видеозаписями.

Начался период работы в НИИ судебных экспертиз. Тогда г-н Ребгун много и активно сотрудничал с МГУ, Институтом языкознания, Институтом космических исследований, Институтом русского языка при Российской академии наук, Институтом психологии ВНИИ МВД, – можно перечислять ещё около двух-трёх десятков институтов, ведь устная речь – объект исследования многих наук. Об этом этапе жизни в науке Эдуард Константинович рассказывает увлечённо. Говорит, очень интересные годы были.

«Так получилось, что я встретил своего второго учителя – профессора Грановского, «дядю Гришу». Это один из крупнейших криминалистов современности. Речь оказалась сложным и интересным объектом исследования. Устная речь более свойственна человеку, чем письменная. Голос – это устный почерк человека. Его индивидуальность зависит от его физических и интеллектуальных особенностей, носит навыковый характер. Речь, особенно разговорная, индивидуальна: лексика, фразеология, интонационный контур. По речи можно составить портрет человека: уровень его образования, знание иностранных языков, место проживания – где формировалась речь. Помните «Пигмалион» Бернарда Шоу? Записанная речь может выступать как вещественное доказательство виновности или невиновности, воспроизвести событие, как оно было на самом деле. Часто разбирали не кто, а что говорят. Поэтому приходилось заниматься исследованием звукозаписей речи, звуков, шумов и работать по заданиям судов, МВД, КГБ и прокуратуры, подключались к работе с чёрным ящиком при авиакатастрофах».

Под началом профессора Грановского Эдуард Константинович пишет диссертацию «Теоретические основы и методы криминалистической идентификации человека по звукозаписи его голоса». Параллельно с работой он тренирует мальчишек в секции бокса. Уже будучи кандидатом в мастера спорта, на воинской службе стал изучать восточные единоборства. Первые уроки начал брать в 66-м году у своих друзей из спецслужб Кубы. Ребгун является мастером спорта по боксу. Регистрировал в Министерстве Юстиции Федерацию кикбоксинга, Федерацию тайквандо. Сейчас является юрисконсультом Международной федерации самбо, помогает Давиду Рудману.

Бизнес

В бизнес Эдуард Константинович шагнул осознанно – принял предложение друзей сопровождать их дела в качестве консультанта. «Помоги заработать в правовом поле и не потерять заработанное», – сказали они. К тому времени он уже имел юридическое образование.

Сначала в его юридической фирме работало два человека. Потом компания стала разрастаться – максимум, которого достигли, превышал 330 человек. Это была фирма «Комюр» – «команда юристов» – такое название придумала супруга г-на Ребгуна. Но этого оказалось мало. Кроме создания правового поля клиентам понадобилась ещё пара кривых – стоимость и эффективность. Надо было помогать в определении «стоимости проекта». Клиента интересовало, когда он с доллара получит первый цент. Поэтому позднее появилась инновационная компания «БИЗНЕС-ЛОЦИЯ». Здесь уже решаются комплексные задачи – это так называемый сложный консалтинг.

В 90-х годах на этапе формировании рынка институт банкротства стал одним из самых реальных инструментов передела собственности. Консалтинговая фирма Эдуарда Ребгуна параллельно участвовала в законотворчестве – помогали Григорию Томчину, Виктору Плескачевскому. Потом полученные знания и опыт Эдуард Константинович реализовывал не только в бизнесе, но и в чтении лекций в Финансовой академии при Правительстве РФ, в РЭА имени Г.В. Плеханова, Академии государственной службы при Президенте РФ, Институте экономике и антикризисного управления (ИЭАУ). К слову, в ИЭАУ читает курс лекций и супруга Эдуарда Константиновича, а его замы читают лекции в других вузах. Это не заработок, говорит г-н Ребгун, это, скорее, дань обществу. Сам Эдуард Константинович если кандидатскую писал по криминалистике, то докторскую – по экономике (тема диссертации – «Исследование эффективности института несостоятельности в промышленности»).

Жизнь потребовала наличия в фирме специалистов в области экономики, финансов, маркетинга, менеджмента. Поэтому кроме правового сопровождения промышленного бизнеса, «БИЗНЕС-ЛОЦИЯ» стала оказывать консультационные услуги в области корпоративного развития, диагностики текущего состояния предприятия, реорганизации и приобретения предприятий, нейтрализации враждебных поглощений. Компания стала одной из крупнейших в России. За 17 лет совместной работы удалось сосредоточить в ней специалистов, обладающих высоким интеллектуальным потенциалом, знанием и опытом в кризисном консалтинге.

— Антикризисный управляющий – это такой врач-терапевт для бизнеса?

— Врачи и юристы – очень близкие по отношению к клиенту профессии. Только там – здоровье организма, а здесь – здоровье фирмы. Я сопровождаю бизнес – это терапия, иногда приходиться быть хирургом. Антикризисное управление – это реанимация, а иногда и патологоанатомия. В последнем случае приходится минимизировать потери, а порой проводить «достойные» похороны. Очень часто я помогаю друзьям. Правда, сейчас стали появляться такие фразы: «Ты что, обратился к Ребгуну? Неужели всё так плохо?». (Смеется). Редко кто обращается вовремя. Ещё реже – заранее. Так и ходят по граблям – жизнь учит немногих.

— А как к вам должен относиться большой бизнес: он вас должен бояться и стараться дружить?

— Большой бизнес боится власти и всех, кто сильнее. Большому бизнесу я помогаю не потерять заработанное, а также приобретать активы, противостоять рейдерству или наоборот, но в рамках законов. Я помогаю договариваться, а иногда и воевать. Что касается дружбы, то почти все наши клиенты обречены быть нашими друзьями. Я знаю многих богатых, которые задумались. У них деньги давно уже не цель, а средство. Начали думать, что о них скажут не только сейчас, но и потом. Когда всё есть и ничего не надо, уже ничего не доставляет удовольствия. Многие стали делать добро – это и удовольствие, и для души важно. Но у большинства из бизнес-сообщества сейчас слишком много страха, слишком много цинизма. Очень много зла вокруг, в бизнесе. У одних это от борьбы за выживание, у других – от мучительного желания разбогатеть.

О ЮКОСе

«ЮКОС – это колоссальный проект и неоценимый опыт, знания. С такими проектами входишь в историю. Я обещал три вещи, и я их выполнил: всё, что было сделано – было в правовом поле; второе – за каждую цифру я отчитался и могу ещё отчитаться. И третье – в любом суде любой страны я не запятнал свою репутацию человека и профессионала. Всё, что мы делали, было в рамках федеральных законов нашей страны. Это признали суды многих стран. Точка в этом деле ещё не поставлена. Я убеждён, что ещё есть миллиардные активы за рубежом. Только в Голландии более двух миллиардов. Идут суды. Это открытый вопрос. Возможно, что ещё сыграем в эту игру. Зарубежные активы интересуют акционеров и кредиторов, а у нас есть предложения поучаствовать».

— Семья. Какова вероятность встретить жену по теории вероятности?

— Со своей супругой Еленой Зиновьевной г-н Ребгун познакомился на втором курсе в МАИ. Свел случай: им выпал одинаковый вариант задачи по теории вероятности, так и познакомились – и более 30 лет вместе. Елена принимает участие в бизнесе, она первый заместитель г-на Ребгуна. Старшая дочь Ольга с отличием окончила Финансовую академию при Правительстве РФ, трудится в компании отца финансовым аналитиком. Ольга сейчас «приходит в себя» после ЮКОСа – в «деле ЮКОСа» она занималась вопросами оценки и инвентаризации имущества. Работы было очень много, по словам г-на Ребгуна, работа проходила нервно, с элементами нездорового любопытства и определённого давления. Младшая дочь Инна окончила МГЮА, работает также в «БИЗНЕС-ЛОЦИИ» юрисконсультом и также участвовала в проекте ЮКОС – юристам там дел хватало.
«Главное, чтобы дети и внуки были здоровыми и счастливыми. Моя задача, чтобы они имели возможность материально вести достойную жизнь с точки зрения мировых стандартов. Они уже сами могут решать свои проблемы самостоятельно. Но, учитывая, что к большинству людей мудрость приходит со скоростью прожитых лет, мы вместе, когда есть необходимость. Особенно – когда в нас нуждаются и, конечно, когда соскучились».

Оптимист с опытом

— Эдуард Константинович, что вы сегодня можете себе позволить из того, что не могли позволить при советском режиме – в плане жизни, работы?

— (Не задумываясь)… Не брать ту работу, которую не хочу делать. Не все деньги – благо. Через некоторые надо переступить. И ещё: вы знаете, иногда возникает небольшое ощущение, что я свободен. Всю жизнь мечтал об этом. Хотя, по большому счёту, я также далёк от неё, как и в советские годы.

— Вы гармонично чувствуете себя в этом бизнесе? Есть ощущение, что вы на своём месте?

— Да, достаточно гармонично. У меня полное понимание, что не мы создали этот мир, но мы можем сделать его лучше. Я с удовольствием занимаюсь сложными процессами и стараюсь делать их качественно. В сложном консалтинге и в антикризисном управлении не всё можно учесть. Часто сама ситуация подсказывает вариант поведения. Адреналин бьёт фонтаном. Иногда для пользы дела приходится ошибаться, но делаем мы это профессионально. У меня есть ощущение, что я на своём месте, хотя только изредка делаю то, что хочу. В основном – то, что должен.

— А книгу написать не хотите? Думаю, не одно издательство поборолось бы за право её издать.

— Михаил Жванецкий сказал, что писать и писать нужно, когда уже не можешь, а я могу. Слишком мал круг людей, которым я хочу рассказать то, что думаю, и что пережил.

Моя внучка как-то спросила меня: «Дед, ты не умрёшь?» «Нет, – говорю, – я не собираюсь умирать». «Ты точно не умрешь?». «Точно. А почему ты спрашиваешь?». «А вдруг ты умрёшь, а мы с тобой даже в зоопарк не сходили».

Клянусь, я отменил все встречи и мы пошли с ней в зоопарк. А там очень интересно, там полным-полно зверей, они на людей смотрят…

Зачем живём, не знаем сами,
Утеху черпая из фляг,
И каждый – сам себе Сусанин,
И каждый – сам себе поляк…